Ako to funguje?Sledujeme náklady na odpracované hodiny.Pretože vieme, že mzdy ľudí + režijné náklady spoločnosti, takže môžeme automaticky vypočítať náklady na jednu odpracovanú hodinu práce.Keď ľudia sledujú svoj čas, generujú projektové náklady (náklady na odpracované hodiny).A pretože poznáme rozpočet projektu, môžeme ľahko vypočítať ziskovosť a ďalšie finančné ukazovatele projektov, klientov a zamestnancov.Všetko v reálnom čase.Aký problém riešime?Zistenie ziskovosti projektu vyžaduje veľa času.Potrebujete denník odpracovaných hodín + rozpočet projektu + hodinové náklady každého zamestnanca + fixné režijné náklady spoločnosti + tabuľku, kde sa počíta všetko, čo sa počíta.Ide o to, že agentúra SMB má ročne +200 projektov.Ľudia to nerobia, aj keď túži poznať tieto údaje.Prečo?Pretože chcú vedieť, či sa ich práca finančne oplatí.Prečo?Pretože podnikajú kvôli zisku ... Aké je naše riešenie?Počítame ziskovosť projektov v reálnom čase.Šetríme agentúry SMB stovky hodín ročne, aby sme ich v tabuľkách nezapočítavali manuálne.Ak to vieme, poznáme ziskovosť každého klienta alebo zamestnanca.Pomáhame im riadiť ich agentúry na číslach, nie na pocitoch.Je veľmi dôležité, aby sme boli finančne efektívny, ak chcete pracovať menej alebo ak chcete generovať väčší zisk.Kto chce náš produkt alebo službu?Majitelia agentúr.Prečo?Pretože sa živia odhadmi času, z ktorých vypočítavajú rozpočty projektu.A ak chcete generovať zisk, musíte mať pod kontrolou náklady na projekt.Dovoľte mi uviesť príklad: fakturovali sme mesačne 10 000 USD a mysleli sme si, že to bolo veľa.Keď sme však do projektu Costlocker zadali tento rozpočet projektu, zistili sme, že odhadovaný zisk je iba 300 USD.Takže sme vedeli, že niečo nie je v poriadku.Smutnou realitou je, že väčšina majiteľov agentúr SMB to nevie.Preto sú prekvapení, prečo ich agentúra napriek vysokému obratu nevytvára veľký zisk.